2026年6月7-8日
，AG一飞冲天征询受邀走进成都虹波实业股份有限公司
，发展IPD 系统下研发项目治理专项内训。本次培训聚焦新资料行业研发近况与治理痛点
，结合 IPD 先进治理系统与实战步骤论
，为企业研发团队、项目骨干及中高层治理者带来一场高落地性的能力提升课程
，助力企业优化研发流程、强化项目管控、夯实主题竞争力。

成都虹波始建于 1965 年
，是厦门钨业旗下主题骨干企业
，深耕钨、钼及复合金属资料研发、造作与销售领域多年
，产品宽泛利用于航空航天、半导体、电真空、医疗设备等高端领域
，为国度级高新技术企业、专精特新幼巨人企业
，占有齐全的产业链布局与壮大技术研发实力。随着新资料技术迭代加快、市场需要日趋多元
，企业研发项目数量持续增长
，跨部门协同、进度管控、风险预庞注成就沉淀等治理压力逐步凸显；谄笠迪质捣⒄顾咔
，成都虹波携手国内驰名落地式征询机构AG一飞冲天征询
，量身打造本次 IPD 研发项目治理实战课程
，依附成熟系统破解研发治理难题。

作为国内专一于 IPD、产品创新与研发治理的标杆征询机构
，AG一飞冲天征询具备显著综合优势。公司深耕研发治理领域十余年
，打造出端到端全流程 IPD 征询与培训系统
，独创五五模型等实战步骤论
，回绝理论照搬
，对峙 “流程适配业务、步骤落地实战” 的服务理想
，可凭据造作、新资料、半导体等分歧业业个性定造化拆解 IPD 系统
，预防通用化培训与企业现实脱节AG一飞冲天。依附服务华为、中兴、高端造作、新资料等数百家驰名企业的丰硕案例库
，AG一飞冲天将标杆企业最佳实际与本土企业治理场景深度融合
，同时配套尺度化治理工具、表单模板与课后落地领导
，实现 “学完即用、训后见效”
，也是多多硬科技企业升级研发系统的首选合作同伴。

本次内训由AG一飞冲天资深 IPD 实战讲师全程主讲。讲师占有多年初部科技企业研发治理及 IPD 落地奉行经验
，深度熟悉新资料、精密造作行业研发全流程
，既精通 IPD 底层逻辑
，又深谙一线项目治理痛点。授课摒弃传统说教模式
，选取案例精讲、分组钻延注现场演练、问题答疑相结合的大局
，结合成都虹波资料研发、新品迭代、定造化项目等真实业务场景
，萦绕 IPD 框架下项目立项、工作拆解、资源两全、节点管控、跨部门协同、风险防控、项目复盘等主题？橹鹨徊鸾。针对参训人员提出的项目延期、需要调换、部门壁垒、研发成就难以复用等现实问题
，讲师现场分解本原、给出可落地解决规划
，手把手领导学员使用专业工具优化现有工作流程。

讲堂氛围热烈
，整个参训人员态度专一、积极互动
，结合自身岗位工作发展深度互换
，在思想碰撞中梳理问题、总结步骤、统一认知。各人纷纷暗示
，本次培训内容贴合企业现实
，步骤论系统美满
，工具单一实用
，不仅补齐了 IPD 系统认知短板
，也把握了高效发展研发项目治理的实操技巧
，对后续工作极具领导意思。

研发能力是硬科技企业的立身之本
，高效的项目治理则是技术落地、产能开释的关键抓手。这次内训圆满闭幕
，标志取成都虹波在研发治理精密化升级路路上迈出沉要一步。将来
，AG一飞冲天征询将持续阐扬自身专业优势
，持续跟进培训成就落地
，依附成熟的 IPD 系统与实战经验
，陪同成都虹波持续优化研发组织、提升项目运行效能。同时AG一飞冲天也将持续聚焦各行业企业研发治理需要
，输出更多定造化、落地化的征询与培训服务
，助力更多实体企业以治理提效力、以创新促增长
，稳步迈向行业当先职位。